| Vorwort des Bundesministeriums für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung (BMVBS)
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| Vorwort des Deutschen Städte- und Gemeindesbundes
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| Einleitung
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| Bedeutung und Wirkung zivilgesellschaftlicher Infrastruktur in ostdeutschen Kommunen
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| Handlungsfelder zivilgesellschaftlicher Infrastruktur |
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| 3.1 |
Immobilienleerstand und Städtebau |
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| 3.2 |
Alternative Mobilitätskonzepte |
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| 3.3 |
Kultur und Sport |
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3.3.1 Kultur |
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3.3.2 Sport |
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| 3.4 |
Soziales |
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3.4.1 Kinder und Jugendliche sowie Familienfreundlichkeit |
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3.4.2 Senior/innen |
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3.4.3 Menschen mit Migrationshintergrund |
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| 3.5 |
Bildung |
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| 3.6 |
Zu- und Rückwanderung
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| 4
| Erfolgsfaktoren zivilgesellschaftlicher Infrastruktur |
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| 4.1 |
Grundlegendes |
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| 4.2 |
Handlungsempfehlungen an die Verwaltung |
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| 4.3 |
Handlungsempfehlungen an Unternehmen |
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| 4.4 |
Handlungsempfehlungen an den Dritten Sektor
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| Methoden und Instrumente zur Förderung von bürgerschaftlichem Engagement und zivilgesellschaftlicher Infrastruktur |
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| 5.1 |
Leitbild Bürgerkommune |
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| 5.2 |
Anerkennungskultur |
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| 5.3 |
Methoden der Bürgerbeteiligung und -engagementförderung |
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5.3.1 Die Bürgerversammlung - problembewusste Bürger zusammenholen |
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5.3.2 Die Bürgerausstellung - der Lebenssituation kreativ Ausdruck verleihen |
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5.3.3 Der Bürgerhaushalt - beim kommunalen Haushalt mitbestimmen |
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5.3.4 Die Planungszelle - einen breiten Konsens finden |
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5.3.5 Die Zielkonferenz - Talente erkennen und bündeln |
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5.3.6 Die Zukunftswerkstatt - verschiedene Akteure zusammenholen |
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5.3.7 Das Bürgerpanel - möglichst alle zu Wort kommen lassen |
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| 5.4 |
Methoden und Instrumente intersektoraler Vernetzung |
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5.4.1 Die Marktplatz-Methode - Kooperationspartner finden |
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5.4.2 Die Bürgerstiftung - Bürger investieren in ihre Region |
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5.4.3 Das Stadtwiki - Kommunikation und Koordination in der Kommune
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| Literatur und Informationsquellen
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| Internet |
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Doku No. 88
