 Aus dem Inhalt: |
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l. Einführung
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| 1. |
Inhaltsbestimmung |
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| 2. |
Zur Einstimmung: Das Paul-Lemmerz-Hallenbad in Königswinter |
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a) |
Privates Engagement statt Schließung – Ein Neuanfang für das städtische Hallenschwimmbad Königswinter |
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b) |
Vertragliche Ausgestaltung - Betreibermodell "Paul-Lemmerz-Hallenbad Königswinter" |
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ll. PPP und PFI – eine Chance für die moderne Aufgabenerfüllung durch die Kommunen?
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| 1. |
Neue Wege |
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| 2. |
Einige grundlegende Aspekte bei der Wahl von PPP |
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• Effizientere und wirtschaftlichere Aufgabenerfüllung |
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• Förderung von betriebswirtschaftlichem Denken |
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• Aufbau verlässlicher und dauerhafter Partnerschaften |
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• Sicherstellung der Kontrolle durch die öffentliche Hand |
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• Nutzung von Einsparpotentialen |
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• Entlastung der Kommunen im administrativen Bereich |
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• Die Politik gibt den Rahmen vor |
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| 3. |
Wirtschaftlichkeitsvergleich erforderlich |
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a) |
Wirtschaftliche Rahmenbedingungen |
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b) |
Wirtschaftlichkeitsvergleich – Berechnung der Lebenszykluskosten
Beispiel Hochbau |
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| 4. |
Einige Anmerkungen zum rechtlichen Rahmen |
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Verfassungsrecht |
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Kommunalrecht/Haushaltsrecht |
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Kommunalabgaben und Refinanzierung |
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Staatliche Förderung |
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Vergaberecht |
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Steuerrecht |
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| 5. |
Finanzierungs- und Organisationsmodelle |
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a) |
Finanzierungsmodelle |
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Kommunalkredite |
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Kommunal gesicherte Unternehmenskredite |
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Factoring/Forfaitierung |
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Leasing |
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US-Cross Boarder-Lease |
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Miete |
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Mietkauf |
9 |
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Investorenmodell |
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Fondsmodell |
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Contracting |
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b) |
Organisationsmodelle |
10 |
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Betreibermodell |
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Kooperationsmodell |
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Beteiligungsmodell |
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Konzessionsmodell |
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| lll. Einige Beispiele in Form bereits realisierter Projekte |
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| 1. |
Kläranlage in Rahden (Betreibermodell) |
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• Ausgangssituation/Investitionsprojekt |
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• Vertragliche Ausgestaltung |
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• Grundstruktur des Betreibermodells |
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• Durchführung |
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• Bewertung |
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• Ansprechpartner |
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| 2. |
Rathaus der Stadt Nettertal (Investorenmodell) |
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• Ausgangssituation/Investitionsprojekt |
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• Vertragliche Ausgestaltung |
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• Durchführung |
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• Ansprechpartner |
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• Bewertung |
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| 3. |
Rathaus der Stadt Lübben (Leasingmodell) |
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• Ausgangssituation/Investitionsprojekt |
14 |
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• Vertragliche Ausgestaltung |
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• Ansprechpartner |
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• Durchführung |
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• Bewertung |
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| 4. |
See-Flughafen in Cuxhaven/Nordholz (Beteiligungsmodell) |
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• Ausgangssituation/Investitionsprojekt |
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• Vertragliche Ausgestaltung |
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• Durchführung |
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• Ansprechpartner |
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| 5. |
Parkhäuser in Konstanz (Betreibermodelle) |
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• Ausgangssituation/Investitionsprojekt |
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• Vertragliche Ausgestaltung |
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• Durchführung |
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• Bewertung |
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• Ansprechpartner |
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lV. Schlussbemerkung
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Literaturhinweise
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Doku No. 28
